Neomind Advisory accompagne les directions financières et commerciales dans leur transformation digitale.
Nous concevons et déployons des dispositifs EPM, SPM et de pilotage par la donnée pour automatiser vos processus, unifier vos données et accélérer vos cycles de décision.
Quelle est votre approche du pilotage de la performance ?
Nous ne partons pas d'un outil, mais des décisions à prendre. Notre approche consiste à identifier les indicateurs qui comptent réellement, structurer la donnée nécessaire pour les éclairer, puis sélectionner et déployer les solutions adaptées (EPM, SPM, Data). L'objectif : transformer des données fragmentées en décisions claires, fiables et actionnables.
Combien de temps dure un projet de transformation EPM ?
Tout dépend de la taille de votre organisation, du périmètre fonctionnel et de la maturité de vos processus actuels. Nous réalisons systématiquement une qualification du besoin et un chiffrage détaillé avant de vous proposer une feuille de route adaptée, avec des jalons clairs et des quick wins identifiés dès les premières étapes.
Comment garantissez-vous la qualité et la fiabilité des données ?
Nous concevons des socles data gouvernés : traçabilité complète, règles de gestion documentées, contrôles automatisés et réconciliation avec les sources. La donnée devient unique, partagée entre finance, ventes et opérations, et fait référence pour toute l'organisation.
Quels outils et solutions maîtrisez-vous ?
Nous sommes experts sur les principales plateformes EPM (CCH Tagetik, SAP, Anaplan, Board, Amelkis) et SPM (Vulki, CaptivateIQ). Nous vous aidons à choisir selon vos enjeux prioritaires, parfois en combinant plusieurs solutions pour couvrir l'ensemble de vos besoins.
Travaillez-vous avec des ETI ou uniquement des grands groupes ?
Nous accompagnons aussi bien les grands groupes internationaux que les ETI en croissance. Notre approche s'adapte à la taille et à la maturité de votre organisation. Ce qui compte, c'est votre ambition de structurer durablement votre pilotage.
Comment accompagnez-vous la conduite du changement ?
La réussite d'un projet EPM repose autant sur l'adoption que sur la technique. Nous impliquons vos équipes dès le cadrage, formons les utilisateurs clés, documentons les processus et restons à vos côtés après le go-live pour ancrer les nouveaux usages et optimiser en continu.
Prêt à transformer votre pilotage ?
Transformons ensemble, en confiance
Pilotage financier, conformité réglementaire, performance commerciale, data intelligence : échangeons sur vos priorités.